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Pour initier ou consolider l’amélioration continue, nous utilisons selon les situations rencontrées, diverses méthodes et outils qualité. A titre d’exemple :

  • 5 S : construction d’un environnement de travail fonctionnel
  • AMDEC : Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité – outil de résolution de problèmes.
  • Méthode 8 D : méthode de résolution des problèmes
  • Démarche Lean : gestion des processus et ressources au plus juste (sans opérations inutiles)
  • Evaluation 360° des compétences : méthode originale de gestion des compétences.